М.Н. КИЯМОВ. ВНИМАНИЕ – БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ!

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА


Не секрет, что большинство российских компаний малого и среднего бизнеса работают исключительно за счет энтузиазма своих владельцев. При таком условии рост эффективности отечественных предприятий имеет серьезный сдерживающий фактор – уровень компетентности своих владельцев и необходимость их постоянного присутствия в офисе для тотального контроля всего и вся. Соответственно, развитие бизнеса упирается в проблему персональной эффективности предпринимателей, даже если они будут работать без выходных, по двадцать часов в сутки. Для дальнейшего развития бизнеса потребуется переход с «ручного» управления на «автоматическое», то есть на процессное управление, при котором результаты деятельности будут более качественны и стабильнее, и меньше зависеть от личного присутствия владельца. Суть процессного подхода состоит в том, что бизнес воспринимают как систему взаимосвязанных бизнеспроцессов. Это принципиально отличается от «стандартного» взгляда на бизнес через организационную структуру. Мировой опыт уже давно подтверждает эффективность процессного подхода, как основополагающего фактора развития современных предприятий, поскольку итоговые результаты любого бизнеса напрямую зависят от того, насколько оптимально выстроена его система бизнеспроцессов.

online