REHAU РАСШИРЯЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ В...
СИСТЕМНЫЕ ПРОФИЛИ
Международная группа предприятий REHAU демонстрирует стремительный рост, который в 2006 году превысил 40%. Вслед за внушительными инвестициями в строительство первой и второй очередей завода и логистического центра компании в Гжели в 2004 — 2006 годах, REHAU объявляет о запуске строительства третьей очереди завода в конце февраля 2007 года. Сразу после введения в строй второй очереди завода.
Бизнес REHAU в Евразии диверсифицирован по нескольким продуктовым направлениям. Светопрозрачные конструкции, внутренние инженерные системы и мебель занимают сегодня лидирующие позиции на соответствующих рынках. Благодаря этому REHAU выработала своего рода иммунитет по отношению к возможным рискам в отдельных отраслях промышленности и занимает стабильное положение на рынке. Второе преимущество диверсифицированного бизнеса — эффективное распределение постоянных затрат — позволяет компании одновременно выделять ресурсы для ведения разнообразных проектов: покупка земли, строительство заводов, складских терминалов, проектирование и строительство собственного офиса, открытие офисов и учебных центров REHAU Академии в региональных центрах.
Бизнес REHAU в Евразии диверсифицирован по нескольким продуктовым направлениям. Светопрозрачные конструкции, внутренние инженерные системы и мебель занимают сегодня лидирующие позиции на соответствующих рынках. Благодаря этому REHAU выработала своего рода иммунитет по отношению к возможным рискам в отдельных отраслях промышленности и занимает стабильное положение на рынке. Второе преимущество диверсифицированного бизнеса — эффективное распределение постоянных затрат — позволяет компании одновременно выделять ресурсы для ведения разнообразных проектов: покупка земли, строительство заводов, складских терминалов, проектирование и строительство собственного офиса, открытие офисов и учебных центров REHAU Академии в региональных центрах.